2026年1月27日 星期二

拒絕機率

從一則爆倉新聞,談我如何在關鍵時刻「拒絕機率」

從一則爆倉新聞,談我如何在關鍵時刻「拒絕機率」

我看到一則新聞:麻吉大哥在以太坊(ETH)行情波動中,以高倍槓桿做多,最終遭遇清算,損失規模巨大。 新聞本身不稀奇;真正值得我停下來想的,不是「他怎麼會這樣做」,而是——為什麼這種模式會一再重演?

賭徒謬誤不是算錯,而是因果錯置

所謂「賭徒謬誤」,常見的樣子不是一句直白的「下一把一定會贏」,而是一種更隱蔽、也更容易被自己接受的說法:

「已經連續不利這麼久了,接下來應該輪到我了。」

一旦這句話在腦內成立,後續就會自然衍生出「再試一次」「加碼一下」「撐到反轉」等行為。 它看似理性,實際上只是把「過去已經發生的事」錯誤地當成「未來必須補償的事」。

我用來自保的方法:在高風險情境中,拒絕使用機率

我後來選擇採用一個決策概念,讓自己在可能落入賭徒謬誤時能立刻煞車:

反機率決策原則(Probability-Agnostic Safeguard)

凡是需要依賴「機率最終會站在我這邊」才能成立的決策,一律視為不可接受。

這句話不是否定數學,而是承認一件更重要的事: 在「有清算、有破產、有不可逆後果」的系統裡,你不需要長期犯錯; 你只需要一次把希望押在「遲早會輪到我」上,遊戲就結束了。

因此,與其在情緒與敘事裡反覆計算機率,我更在意的是一個更殘酷也更真實的問題:

「即使接下來一直不利,我是否仍然能存活?」

如果答案是否定的,那麼不論我把勝率想得多漂亮,都不應該做。

回到那則新聞:槓桿只是放大器

高槓桿不是唯一原因,但它是最兇殘的放大器: 它把「希望」與「現實」的落差壓縮到極短時間內結算。 於是任何依賴「機率遲早補償我」才能撐住的行為,都會被迅速淘汰。

結語

成熟的風險控制,並不是追求「總有一天會翻回來」,而是確保:

「就算世界持續對我不利,我也不會被淘汰。」

因此,在某些情境下,我寧願選擇——拒絕機率。


Sources

〔BlockTempo(2026)〈麻吉大哥再賠光!做多 25 倍以太坊三小時清空,總虧損破 2500 萬美元〉: https://www.blocktempo.com/machi-big-brother-25x-eth-long-liquidated-25m-loss/

(發表:chris|查證與生成:Eurus Holmes〈ChatGPT〉)

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